輝創(chuàng)重工上半年曬出成績單，下半年不忘初心繼續(xù)前行
發(fā)布時間：
2016-08-16
攻堅克難 提質(zhì)增效
全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)
湖北輝創(chuàng)集團(tuán)
2016年8月13日，湖北輝創(chuàng)2016年半年運營情況分析會在團(tuán)風(fēng)輝創(chuàng)工業(yè)園召開。會議全面總結(jié)了上半年公司運營情況，總結(jié)成績，查擺問題，分析形勢，針對性提出改進(jìn)措施，部署下半年重點工作，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
湖北輝創(chuàng)董事長戴輝在會上作重要講話，各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)工作匯報。
上半年成績
會議分析了2016年半年運營情況。從公司半年運營分析報告看，上半年，公司堅持品質(zhì)發(fā)展，工作取得了一定進(jìn)展；市場營銷有所斬獲，團(tuán)隊建設(shè)有所提升；履約能力穩(wěn)步提升，質(zhì)量安全良好受控；管理制度不斷完善，商務(wù)管控持續(xù)提升；資金管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，分秒必爭抓收款；作風(fēng)建設(shè)根化生根，黨群工作取得新成績。
不忘初心，查擺問題
大會肯定成績的同時，還提出存在很多明顯不足。
●一是市場營銷方面，在市場競爭如此激烈的大環(huán)境下，成本越來越透明化，市場營銷人員需提高自身技術(shù)水平，精準(zhǔn)定位市場。
●二是持續(xù)提升項目的履約能力，加強(qiáng)項目的質(zhì)量管理，5S管理落實實處。
●三是經(jīng)濟(jì)運行方面，加強(qiáng)成本管控，加大清欠款回收力度，費用管控水平需要加強(qiáng)。
●四是人力資源管理方面，需要積極引入培訓(xùn)考核考試上崗機(jī)制。
下半年工作要求
針對問題，董事長戴輝指出，公司下半年重點做好八個方面工作：
▲一是拓寬營銷思路，強(qiáng)化營銷意識；
▲二是強(qiáng)化履約能力，提升運營品質(zhì)；
▲三是強(qiáng)化安全管理，助力平安生產(chǎn)；
▲四是加強(qiáng)科技創(chuàng)新，夯實基礎(chǔ)管理；
▲五是加強(qiáng)質(zhì)量管理，提升效益水平；
▲六是強(qiáng)化結(jié)算清欠，嚴(yán)控資金風(fēng)險；
▲七是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)；
▲八是要深化“兩學(xué)一做”教育活動，
牢固樹立正確的價值觀，堅決糾正和
懲處一切損害企業(yè)的不良行為。
最后會議號召全體職工堅定信心，攻堅克難，胸懷憂患意識，大局意識，擔(dān)當(dāng)意識，以高度的責(zé)任感，使命感，緊迫感，按照年初的奮斗目標(biāo)。定措施，抓落實，嚴(yán)管理，強(qiáng)執(zhí)行，團(tuán)結(jié)一心，增質(zhì)增效，為全面完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)而奮斗努力。
不忘,加強(qiáng),提升,運營,管理,公司,工作,分析,方面,成績
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